Hoe Henk steeds uit zijn slof schiet

Henk, afdelingsmanager op het gemeentehuis, schiet regelmatig uit zijn slof.  Hij gaat verbaal flink tekeer tegen zijn medewerkers, die daar op verschillende manieren op reageren. Sommigen verzetten zich en anderen zijn meegaand. De sfeer op zijn afdeling is slecht, hetgeen is te merken aan geroddel, veel oordelen en een hoog ziekteverzuim. Op een gegeven moment dient een medewerker een klacht … Lees Meer

‘Dit project zal wel vastlopen’

Tijdens een vergadering van het MT in een ziekenhuis, bleek de HR-directeur veel bezwaren te hebben tegen een project over flexwerk dat door het bestuur tot speerpunt van het beleid was gemaakt. Haar argumenten waren zeker de moeite waard om te onderzoeken, maar het leek alsof er meer achter zat dan alleen een afweging van risico’s. Toen wij daarover doorvroegen, … Lees Meer

Wil je doen wat nodig is, in plaats van doen waar je goed in bent?

Het bedrijf staat enorm onder druk. De markt waarin het opereert wordt regelmatig door nieuwe toetreders verrast. Die richten hun bedrijfsvoering totaal anders in en groeien snel. Het bedrijf verliest marktaandeel en lijkt geen antwoord te hebben op de snel veranderende situatie. Een groot adviesbureau heeft een strategisch onderzoek gedaan en vastgesteld dat er te weinig wordt geïnnoveerd. Als we … Lees Meer